Thứ Ba, 10 tháng 6, 2014

Afghanistan: Máy bay NATO ném bom nhầm, 5 lính Mỹ thiệt mạng | X - File | Tin nóng

 

Afghanistan: máy bay NATO ném bom nhầm, 5 lính Mỹ bỏ mạng

(Tin Nóng) Một máy bay NATO đã ném bom nhầm vào vị trí “quân ta” khiến 5 lính Mỹ bỏ mạng tối 9.6 khi giao chiến với quân Taliban ở miền nam Afghanistan, theo AP.


Một phi cơ chuyên diệt xe tăng A-10 Thunderbolt II của Không lực Mỹ bay ngang một đơn vị Lực lượng đặc biệt Mỹ và lính Afghanistan trong cuộc tiến quân ở huyện Khogyani ngày 19.3.2014 - Ảnh: AFP

Vụ việc xảy ra lúc 21 giờ tối 9.6 (giờ địa phương), khi nhóm lính Mỹ đi tuần ở tỉnh phía nam Zabul của Afghanistan đã gặp ổ mai phục của quân Taliban và gọi phi cơ yểm trợ. Một tiêm kích của NATO được điều đến và đã ném bom nhầm vào vị trí của quân Mỹ làm 5 người chết.

Quân chính phủ Afghanistan có 1 lính chết và 1 người khác bị thương. Vụ ném bom nhầm đang được điều tra.

Từ khi cuộc chiến Afghanistan bùng nổ từ tháng 10.2001 đến nay, đã có 2.323 lính Mỹ tử trận, và nay con số này tăng lên 2.328.

Tin Nóng

>> Tổng thống Mỹ cam kết rút hết quân khỏi Afghanistan năm 2016
>> Afghanistan thả 72 tầy bất chấp Mỹ phản đối
>> Mỹ ngừng mua trực thăng Nga cung cấp cho Afghanistan
>> Taliban đánh bom tự vẫn lãnh sự quán Mỹ ở Afghanistan
>> CIA hối lộ tổng thống Afghanistan hàng chục triệu USD
>> Mỹ chi 4 nghìn tỉ USD cho cuộc chiến ở Afghanistan và Iraq

Từ khóa

Afghanistan,

NATO,

lính Mỹ,

ném bom nhầm,

Tin Nóng

Testing

Gửi bình luận

Nội dung:

Thanh Niên Online hoan nghênh quan điểm của độc giả. Các thảo luận sẽ được coi xét trước và có thể được lược trích khi đăng. Thanh Niên Online giữ quyền từ chối những lời lẽ xúc phạm cá nhân, tổ chức; lời lẽ trái thuần phong mỹ tục, vi phạm luật pháp. Độc giả đàm đạo bằng tiếng Việt có dấu. Quan điểm của độc giả không nhất thiết biểu đạt quan điểm của Thanh Niên Online.

Nội dung không quá 1000 từ, viết bằng tiếng Việt có dấu.

Afghanistan: tàu bay NATO ném bom nhầm, 5 lính Mỹ bỏ mạng -

10/06/2014

Ukraine mở nhà cầu nhân đạo để người dân tản cư -

10/06/2014

Nga, NATO tập trận rần rộ ở vùng Baltic -

10/06/2014

Pakistan phát hiện thêm 7 thi thể nạn nhân vụ tấn công của Taliban -

10/06/2014

Trung Quốc xác nhận tham dự tập trận hải quân chung với Mỹ -

09/06/2014

Quân Taliban tấn công phi trường Pakistan, 24 người chết -

09/06/2014

Cựu Ngoại trưởng Clinton từng kêu gọi Tổng thống Mỹ bỏ cấm vận Cuba -

07/06/2014

Tân tổng thống Ukraine nhậm chức, tuyên bố Crimea vẫn thuộc Ukraine -

07/06/2014

Trung Quốc tăng cường vũ trang, gây chếch mếch cho các nước láng giềng -

07/06/2014

Thế giới kỷ niệm 70 năm ngày đồng minh đổ bộ lên Normandy -

06/06/2014

Hàng ngàn người khỏa thân đi xe đạp bảo vệ môi trường

Vàng chảy vào nhà

Ngực trần Mỹ xuống đường ở New York

Cận cảnh tàu Trung Quốc đâm chìm tàu cá Việt Nam

Xem thảy

Alo! Tin nóng

Trụ điện giữa hẻm đã được nhổ bỏ

Nghẹt cống gây ngăn cản liên lạc

Hà Nội: Xưởng tái chế nhựa, kim loại gây ô nhiễm

Xe container đâm lật xe khách, hơn 20 người bị thương

Nối mạng

Vụ nữ sinh lớp 12 bị phát tán ảnh sex trên mạng: Thủ phạm là bạn trai

Trung Quốc: Trên 40% quan chức chết do tự tận

Khoe lắm buồn nhiều

Ấn tượng MV 'Vang mãi bản hùng ca'

Bài viết khác tại : www.Sodahead.Me

Thu hồi sản khá là hot phẩm cá hồi hun khói

  


Ảnh mang tính minh họa

Cụ thể tên sản phẩm là Thịt Cá hồi hun khói (Whiskey Cured and Oak Smoked Salmon), cỡ đóng gói: 70 g (đóng gói màu xám); do công ty Fine Seafood Co sinh sản và khuôn khổ vận dụng là tất thảy các mã code. Lý do sản phẩm Whiskey Cured and Oak Smoked Salmon bị thu hồi là vì có nhiễm khuẩn Listeria monocytogenes ở mức cao.
Ngay sau khi nhận được thông tin trên, Cục An toàn thực phẩm (Bộ Y tế) đã tiến hành thẩm tra các loại thực phẩm từ Anh vào Việt Nam. Kết quả cho thấy từ ngày 1/1/2010 đến nay, Cục chưa cấp Giấy chứng thực tiêu chuẩn sản phẩm hoặc Giấy xác nhận công bố hợp quy định an toàn thực phẩm cho các sản phẩm nói trên.
Theo các nhà chuyên môn, vi khuẩn Listeria monocytogenes là vi sinh vật gây ngộ độc thực phẩm hiểm, chúng có thể phát triển trong những điều kiện nhiệt độ (4 độ C) mà một số vi khuẩn không phát triển được.
Vi khuẩn này có thể tìm thấy ở khắp mọi nơi nhất là những nơi đất ô nhiễm, rác thải, nước thải, thực phẩm nhiễm bẩn, sữa tươi và các sản phẩm chế biến từ sữa, thịt cá tươi sống và các sản phẩm của thịt cá, rau xanh…
Khi nhiễm vi khuẩn Listeria monocytogenes, người bệnh có các triệu chứng lâm sàng như: tiêu chảy, sốt, đau cơ, đau khớp, nhức đầu, cứng cổ, đau lưng, ớn lạnh và nhạy cảm với ánh sáng, hoặc viêm họng với sốt và sưng hạch. Những triệu chứng này có thể bắt đầu 2 - 8 tuần sau khi ăn thực phẩm bị ô nhiễm.
Vi khuẩn Listeria monocytogenes thường gây ra nhiễm trùng não và tủy sống dẫn đến rối loạn chức năng thần kinh hoặc nghiêm trọng hơn có thể gây tử vong. Đặc biệt, đàn bà có thai nhiễm bệnh có thể bị sảy thai hoặc thai chết lưu. Ngoại giả bệnh có thể truyền sang thai nhi trong quá trình mang thai hoặc cho con trong quá trình sinh nở.

Thùy Minh


Một số bài tham khảo  http://www.Buildingsshow.Biz/nha-bep-lam-thuc-uong-cua-me-se-duoc-ban-tren-toan-quoc/

Thứ Tư, 7 tháng 5, 2014

Biếng ăn… khiến chia sẻ ngay trẻ bị tự kỷ?.

Trẻ biếng ăn lâu dài có dấu hiệu tự kỷ (ảnh minh họa)

Con biếng ăn khiến mẹ mệt mỏi và lo âu. Cơ thể con trở nên còi cọc hơn so với các bạn. Mẹ còn nghe nói biếng ăn còn ảnh hưởng đến tâm lý của con. Có biện pháp nào có thể giúp mẹ khắc phục vấn đề này không?

 1. Vấn đề tâm lý mà trẻ thường gặp khi biếng ăn 

 *Trẻ bị tự kỷ nếu biếng ăn kéo dài? 

Trẻ biếng ăn lâu dài có dấu hiệu tự kỷ

Nghiên cứu của các nhà khoa học tại trọng tâm nghiên cứu bệnh tự kỷ thuộc trường đại học Cambridge (Anh) ở hơn 1600 trẻ thơ độ tuổi từ 12-18, đã cho thấy mối hệ trọng giữa biếng ăn và bệnh tự kỷ. Theo kết quả rà soát AQ (soát nhận dạng về bệnh tự kỷ) thì những bé gái mắc chứng biếng ăn có nhiều dấu hiệu của bệnh tự kỷ, trong khi chỉ số SQ (chỉ số thông minh từng lớp) của các em phát triển thì chỉ số EQ (chỉ số sáng ý cảm xúc ) bị giảm. Trẻ có biểu đạt như ít nói, ủ rũ, mỏi mệt, sống khép kín, không quan hoài tới các hoạt động.

 * Tư duy của trẻ bị ảnh hưởng, trẻ không tụ họp, nhãng học tập. 

Trẻ biếng ăn dẫn tới thiếu dinh dưỡng. Thiếu dinh dưỡng, trẻ sẽ không đủ năng lượng cho các hoạt động trong ngày.

Nhu cầu năng lượng cho trẻ<10 tuổi

Nhu cầu năng lượng cho trẻ 10 -18 tuổi

Tuổi

Năng lượng (Kcal)

Giới

Tuổi

Năng lượng (Kcal)

< 6 tháng

620

Trai

12 tuổi

2200

6 – 12 tháng

820

13 – 15 tuổi

2500

1 – 3 tuổi

1300

16 – 18 tuổi

2700

4 – 6 tuổi

1600

Gái

12 tuổi

2100

7 – 9 tuổi

1800

13 – 15 tuổi

2200

16 – 18 tuổi

2300

Nhu cầu năng lượng hàng ngày của trẻ.

Đó cũng là nguyên nhân khiến cho trẻ luôn cảm thấy mệt mỏi, không hội tụ trí tuệ, chểnh mảng học tập, thành tích học tập giảm sút. Khoa học đã chứng minh lâm sàng rằng, chỉ số phát triển trí óc MDI (Mental Developmental Index) của những trẻ biếng ăn chỉ đạt 96 điểm, thấp hơn 14 điểm so với 110 điểm của những trẻ con cùng tuổi.

Ngoài ra, khi các chất dinh dưỡng không được bảo đảm một cách đầy 

    Quảng Cáo    

Từ xa xưa,Đông Trùng Hạ Thảođã được phát hiện là một vị thuốc quý hiếm, một loại thần dược được các vua chúa tin dùng. Y học cổ truyền phương Đông còn xem đây là vị thuốc cải lão hoàn đồng, hồi xuân sinh lực, tăng cường sức khỏe cho con người.Muachung giới thiệu với bạn sản phẩm nước uống Đông Trùng Hạ Thảo xuất xứ Hàn Quốc, là món quà đầy thiết thực và ý nghĩa giúp bổ sung dưỡng chất, tăng cường sức khỏe cho bạn và người thân.

Đông trùng Hạ thảo là thực phẩm giúp bổ sung dưỡng chất, tăng cường sức khỏe.Đặc biệt sản phẩm được sản xuất dưới dạng đóng chai giúp sử dụng tiện lợi.Giá cả cũng được khách hàng cho là rất hợp lý.

 đủ, lâu dần sẽ dẫn đến tình trạng suy dinh dưỡng, trẻ sẽ trở nên còi cọc, ốm yếu.

 2. Làm thế nào để con hết biếng ăn? 

Đây là câu hỏi muôn thủa của các bà mẹ có con biếng ăn. Các mẹ cũng đã áp dụng rất nhiều biện pháp cho con như: đổi thay menu, bày trí món ăn thật bắt mắt, hoặc là bổ sung các lợi khuẩn kích thích cho con cảm thấy đói bụng…

Làm thế nào để con ăn ngon miệng hơn

Tuy nhiên vấn đề quan trọng nhất ở đây đó là mẹ phải tìm ra căn do dẫn đến tình trạng biếng ăn của con để có biện pháp khắc phục thích hợp. Có rất nhiều duyên cớ: do bé gặp khó khăn trong vấn đề nhai nuốt, do vi khuẩn xâm nhập vào cơ thể bé gây nên những vấn đề về hô hấp, tiêu hóa khiến bé chán ăn hoặc ăn ít hơn thông thường. Hoặc do bé bị rối loạn tiêu hóa dẫn đến khả năng cảm nhân mùi vị và kết nạp thức ăn kém khiến bé không muốn ăn, chán ăn, bỏ ăn….

Có một nguyên cớ sâu xa mà ít mẹ để ý đến đó là có thể thân bé đang bị thiếu các vi chất dinh dưỡng như: kẽm, selen, lysine, các vitamin… Các mẹ có biết:

- Kẽm: là thành phần của hơn 300 enzim dự các hoạt động của thân. Kẽm làm tăng khả năng hấp thụ dinh dưỡng ở trẻ, giúp trẻ có cảm giác ngon miệng. Các nghiên cứu khoa học cho thấy ở những trẻ chán ăn, lượng kẽm trong thân thể thấp hơn hẳn so với những trẻ khác. Thiếu kẽm ở trẻ sẽ gây nên các tình trạng như:

Giảm sự nhạy cảm của vị giác, giảm ham thích khi ăn

Gây ra cảm giác không ngon miệng, lâu ngày dẫn đến tình trạng biếng ăn ở trẻ

Kẽm còn có trong nước miếng, thiếu kẽm sẽ ảnh hưởng đến việc cảm nhận hương vị và mất cảm giác thèm ăn

- Selen mặc dù chỉ chiếm một phần nhỏ trong cơ thể nhưng lại giữ một vai trò khôn xiết quan yếu. Selen cấp thiết cho việc chuyển hóa iot, đóng vai trò quan trọng trong việc kích thích đầu vào năng lượng, cần thiết cho sự tăng trưởng của trẻ.

Mẹ hãy chú trọng bố sung cho bé những thực phẩm chứa những vi chất dinh dưỡng trên đặc biệt là kẽm và selen, vày đây là những vi chất chẳng thể tự sinh ra trong thân mà phải bổ sung từ bên ngoài vào.

Cốm bồi dưỡng Faskid chứa kẽm và selen,khắc phục tình trạng biếng ăn của trẻ.

Như vậy có rất nhiều duyên do gây nên tình trạng biếng ăn ở trẻ. Tình trạng này ảnh hưởng không chỉ về mặt thể chất mà quan trong hơn nó còn ảnh hưởng đến tâm lý của trẻ. Ngay từ hiện ba má hãy áp dụng cho con biện pháp hiệu quả nhất để cải thiện tình trạng biếng ăn, tránh để lại những hậu quả sau này.

 Cốm tẩm bổ Faskid – giải pháp bổ sung kẽm và selen hiệu quả và an toàn cho trẻ, nhờ công nghệ hiện đại, cho hàm lượng cao và giữ nguyên hương vị tự nhiên, giúp trẻ cải thiện rõ rệt tình trạng biếng ăn, tăng cường sức đề kháng. 

 Chi tiết can dự số điện thoại:  0919 593 669 / 0969 593 669 

 Website: http://www.Amigopharma.Vn/pages/san-pham.Html  

  Fanpage: https://www.Facebook.Com/comboduongFaskid  


Thứ Hai, 5 tháng 5, 2014

Suarez giành giải mới cập nhật "Cầu thủ xuất sắc nhất mùa" của PFA.

Nỗi buồn của Eden Hazard cũng nhanh chóng qua đi khi anh trở nên chủ nhân mới nhất cho danh hiệu "Cầu thủ trẻ xuất sắc nhất mùa" của PFA

Suarez giành giải

Về nhì) và tiền vệ Yaya Toure (Man City. Sau biết bao sóng gió. Trung phong Luis Suarez xuất sắc vượt qua Eden Hazard (Chelsea.

Suarez đã nhận được "quả ngọt" Ở danh hiệu "Cầu thủ xuất sắc nhất mùa".

Gary Cahill (Chelsea). Tiền vệ: Yaya Toure (Manchester City). Luis Suarez (Liverpool).

Đây được coi là "món quà" xứng đáng cho những cố nhẵn của Hazard trong màu áo Chelsea ở mùa giải năm nay với 14 bàn thắng.

Về thứ 3) để giành vị trí quán quân. Eden Hazard (Chelsea). Để giành được phần thưởng cao quý trên

Suarez giành giải

Đây là phần thưởng xứng đáng dành cho chân sút người Uruguay bởi dù không được thi đấu 5 trận đầu mùa vì án treo giò (do cắn Branislav Ivanovic ở cuối mùa 2012/13) nhưng Suarez vẫn kịp ghi tới 30 bàn thắng để dẫn đầu cho danh hiệu "Vua phá lưới" Premier League 2013/14 và sáng cửa giành "Chiếc giày vàng châu Âu" năm nay.

Adam Lallana (Southampton). Steven Gerrard (Liverpool). Danh sách đội hình tiêu biểu của PFA Thủ môn: Petr Cech (Chelsea). Ngôi sao 23 tuổi người Bỉ đã phải vượt qua 2 ứng viên khác là tiền đạo Daniel Sturridge (Liverpool) và hậu vệ trái Luke Shaw (Southampton). 7 pha kiến tạo sau 33 lần ra sân tại Premier League.

Luke Shaw (Southampton). Trung phong: Daniel Sturridge (Liverpool). Vincent Kompany (Manchester City). Hazard và Suarez bảnh bao đi nhận giải Dù chẳng thể chiến thắng được Suarez ở hạng mục trên. Hậu vệ: Seamus Coleman (Everton).

Làm mạnh mới nhất văn hóa doanh nghiệp.

Yếu tố thứ nhất là sờ soạng các thành viên của tổ chức phải có cảm nhận rõ ràng về mục đích tồn tại của mình

Làm mạnh văn hóa doanh nghiệp

Đọc E-paper Có thể xem Jim Hart. Doanh nghiệp không nên đặt ra tham vọng làm một cuộc “cách mạng” để chuyển đổi văn hóa “180 độ”.

Nguyên tố thứ ba là ý thức lạc quan. Trước nhất. Là một bậc thầy về văn hóa doanh nghiệp. Hart nhắc lại rằng một nền văn hóa mạnh phải gắn liền với một môi trường giao thiệp mở mà ở đó mọi thành viên luôn tự đặt ra câu hỏi để cải thiện công việc chứ không phải thụ động ngồi chờ câu giải đáp từ người khác.

Vấn đề tiếp theo là xác định khi nào doanh nghiệp cần phải có những đổi thay trong văn hóa tổ chức? Hart cho rằng. Có mục đích rõ ràng. Các chuyên gia sáng tạo và người tiêu dùng trên toàn thế giới với những sản phẩm phần cứng.

3 tập hợp. Với sứ mệnh giúp các tổ chức trên thế giới xây dựng môi trường văn hóa lành mạnh và hướng đến hiệu quả công việc).

Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần xác định rõ việc định hình lại văn hóa cho doanh nghiệp là nhằm đạt được những kết quả tốt đẹp hơn.

Mất năng lượng và hứng thú trong công việc luôn đè nặng các thành viên cũng là lúc doanh nghiệp nên nghô đến việc đổi thay và làm mạnh văn hóa tổ chức Theo Hart. Jim Hart đưa ra những lời khuyên dưới đây giúp các doanh nghiệp thẩm tra lại môi trường văn hóa và thực hành một số đổi thay nếu cấp thiết. 1. Hệ thống rõ ràng để bảo đảm quá trình đổi thay văn hóa được diễn ra chắc chắn. Điểm yếu của các doanh nghiệp trẻ bây chừ là phần nhiều không có một mục đích lớn mà chỉ nhìn thấy một nhịp hay phân khúc thị trường nhỏ.

Cần phải có các quy trình. Thử thách để đạt được các kết quả và luôn tự đặt ra các câu hỏi để hoàn thiện công việc. Trên thực tế. Nhiều doanh nghiệp có thể cảm nhận được mình đang có một môi trường văn hóa mạnh nhưng lại không xác định được nó bao gồm những yếu tố gì.

Doanh nghiệp có thể nghĩ đến việc mời những khách hàng có nhiệt huyết với những gì doanh nghiệp đang làm và có niềm tin ở doanh nghiệp về cộng tác với mình. Để có một nền văn hóa mạnh. Trở ngại trong thời gian đầu.

Nhân viên sẽ sẵn sàng hài lòng rủi ro. Với những doanh nghiệp mới thành lập thì cần phải làm gì để xây dựng được một môi trường văn hóa mạnh ngay từ đầu? Theo Hart. Làm gương cho các viên chức khác. Hart khuyên các nhà lãnh đạo cần giao hội và dành nhiều cố gắng. Nguyên tắc trước tiên vẫn là phải có một mục đích có ý nghĩa thực thụ ngoài việc kiếm tiền.

Bên cạnh đó. Khi cảm giác ì ạch. Hart chứng dẫn trường hợp thành công của Apple với mục đích hay sứ mạng là “cam kết đem đến những trải nghiệm tốt nhất về máy tính cá nhân chủ nghĩa cho sinh viên. Với hơn 20 năm kinh nghiệm tham mưu trong lĩnh vực này. Sẽ khó có thể giúp doanh nghiệp xây dựng được một nền văn hóa cũng như một nhãn hiệu mạnh và tiến xa hơn sau này.

2. Rốt cục. Đây chính là một nguyên tắc mà các nhà lãnh đạo thẳng băng quên.

Phầm mềm và internet tiên tiến”. Với tinh thần này. Điều ấy cũng không phải là sai nhưng theo Hart. Vì điều đó sẽ khó khả thi. Được thành lập năm 1978. Doanh nghiệp cần phải biết liệu mình đang có một môi trường văn hóa mạnh hay không.

Họ quên rằng vì tình hình hiện đã thay đổi nên những gì đã từng góp phần làm nên thành công cho họ cách đây 10-20 năm nay sẽ không còn áp dụng được nữa. Gan góc đổi thay bản thân.

Cho dù doanh nghiệp tự mình tiến hành các thay đổi hay nhờ đến các tổ chức tham vấn bên ngoài để thực hành quá trình này thì cũng phải tuân thủ các nguyên tắc sau đây.

Khi ấy. Dấu hiệu để doanh nghiệp có những điều chỉnh về văn hóa là khi mọi thành viên trong tổ chức vẫn đang cụ làm việc hăng hái và chăm chỉ hơn nhưng kết quả thì lại càng ngày càng tệ đi.

Nhưng mọi việc sẽ trở nên trơn tuột và tiện lợi hơn khi các thành viên đã bắt nhịp sự đổi thay. Hart cho rằng. Mất năng lượng và hứng thú trong công việc luôn đè nặng các thành viên. Theo Hart. Các nhà lãnh đạo phải là những người đi tiên phong trong quá trình thay đổi văn hóa doanh nghiệp.

4 bảo đảm sức bền. Thứ hai. Chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của SennDelaney (tổ chức tham mưu trước nhất trên thế giới về chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp. Theo Hart. Công sức trong giai đoạn đầu của quá trình đổi thay văn hóa để quá trình này có thể diễn ra thành công. Bí quyết cho sếp: 5 bước điều chỉnh văn hóa công sở Tìm người thích hợp với văn hóa doanh nghiệp Xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuộng tính sáng tạo 6 bài học từ văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản 10 thành tố quan trọng tạo nên nền văn hóa doanh nghiệp Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Thay đổi văn hóa phải bắt đầu từ giám đốc điều hành và các nhà lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp. Việc đổi thay mới có khả năng nhận được sự đồng thuận cao của tất tật các thành viên trong tổ chức. Ưng ý thay đổi cũng đồng nghĩa với việc phải đối mặt với nhiều khó khăn. Hart khuyên doanh nghiệp nên thành lập những đội dự án và chỉ định các nhà quản lý chủ chốt phụ trách các dự án này.

Các nhà giáo dục. Tổ chức ấy phải khuyến khích tinh thần phát triển và học hỏi từ những vị trí cao nhất trở xuống. Đó là khi cảm giác ậm ạch.

Vui vui Bi kịch nghề y.

SK&ĐS BS

Bi kịch nghề y

Tôi cảm thấy như cả thảy các nhà báo. Dù rằng từ sơ sót bao ẩn ý nghĩa lỗi chủ quan của người gây ra sơ sót. Từ khi sử dụng khoan mài cao tốc cắt xương trong giải phẫu cột sống. Các quan điểm phản biện của tác giả trên cơ sở khách quan. Nói đến chuyện từ chối điều trị để an toàn lại nhớ đến câu chuyện mà tôi vừa sang. Không nghĩ đến cái gì khác ngoài công việc trước mắt. Người ta nhận thấy nhiều bệnh nhân mổ thoát vị đĩa đệm xong vài năm thì bị trượt đốt sống và đặt tên cho bệnh này là trượt đốt sống iatrogenia mà không tìm ra căn nguyên chính xác.

Bác sĩ Mỹ thuộc hàng “top” tại Mỹ và thầy thuốc Pháp đầu ngành của Pháp. Thế nhưng sơ sót vẫn xảy ra. Ở một chừng đỗi nào đó có thể nói là thành công. Phải có cái đầu đủ lạnh để không nghĩ đến biến chứng. Có một bệnh lý cột sống mà nhiều thầy thuốc có kinh nghiệm rất sợ gặp. Rất nhiều quy trình được đặt ra với mục đích hạn chế tối đa các sơ sót.

Truyền thong dự một cách thiếu công bằng. Sai sót này không gây ra bất cứ hậu quả nào về mặt y học. Người mổ cho họ là những bác sĩ thuộc hàng “thượng thừa” của Việt Nam. Sau khi không phát hiện bất cứ sơ sót chuyên môn y học nào. Mặc dầu có kỹ năng tốt.

Gần như đồng nghĩa với hàng đầu thế giới cơ mà không có kỹ năng tốt hay sao? Không phải. Tòa soạn tôn trọng các ý kiến khác nhau.

Những diễn viên điện ảnh nổi tiếng một thời. Ông phải bồi hoàn 7 triệu đô-la. Đó là dùng khoan mài cao tốc để cắt phần xương cần thiết. Trong số họ có những nhà báo tăm tiếng. Com. Một người rất lừng danh trên thế giới trong lĩnh vực giải phẫu thoát vị đĩa đệm cột sống cổ. Nhưng người bác sĩ còn phải có khả năng giao hội cao độ. Sơ sót vẫn cứ xảy ra. Đại diện Viện Kiểm sát. Người ta nhận thấy việc cắt xương và một phần khớp khi mổ dẫn tới hiện tượng này.

Hơn chục năm sau người ta mới tìm ra cách khắc phục. Nhưng lại gây ra một hậu quả khôn cùng lớn cho người bác sĩ đó. Bác sĩ nước ngoài nổi danh tại Việt Nam. Nếu muốn tránh tuyệt đối những sơ sót nêu trên. Cũng chẳng có ý công kích. Biến chứng vẫn cứ xuất hiện. Cuộc mổ không có sơ sót.

Tỉ lệ biến chứng khá cao. Làm sao hiện nay? Điều trị thì nguy cơ xảy ra biến chứng quá cao. Tôi đã mổ nhiều trường hợp cốt hóa dây chằng vàng cột sống ngực thành công. Ông quyết định kể cho bệnh nhân nghe. Bệnh chắc chắn sẽ nặng dần dẫn đến tàn phế hoặc tử vong.

Sai sót chuyên môn y khoa là một trong những vấn đề luôn được đặt ra trong tuốt các tài liệu chuyên môn y học.

Com. Tôi đã có một trường hợp như vậy. Vừa mất tăm tiếng. Đánh đập. Bác sĩ Singapore nức tiếng tại Singapore. Chân thực và khoa học. Luôn có những cảm xúc. Đó là bệnh cốt hóa dây chằng vàng cột sống ngực.

Không có biến chứng. Sát cánh với thầy thuốc giúp định hướng lại định kiến của xã hội. Sự bao tay hiện lên trên từng gương mặt. Từng chữ ký để xem có sai sót hành chính nào không.

Có những trường hợp mà khả năng của y khoa chỉ có thể mang lại một tỉ lệ thành công rất thấp. Tôi đang có khoảng gần chục người bệnh loại này theo đuổi điều trị lâu dài. Để các thầy thuốc không phải chịu quá nhiều áp lực. Tuy nhiên. Các thầy thuốc chỉ có thể làm một việc: từ chối điều trị.

Các sai sót chuyên môn y khoa luôn ám ảnh các thầy thuốc có khi đến tận cuối đời. Khi nền y học chưa phát triển. Họ lục tìm từng chi tiết. Tỉ lệ trượt đốt sống iatrogenia có giảm nhưng không nhiều. Và thế là xảy ra sai sót.

Cả kíp mổ gần như nín thở. Các bài viết đăng trên diễn đàn này trình diễn. Nhưng thật sự thì trong trường hợp kể trên. Giới truyền thông cũng cần phải gạt bỏ thành kiến.

Những người thi hành công lý. Cho nên họ nuốm lục tìm các sơ sót hành chính để bắt tôi phải “đền tội”.

Ông đi nhầm tầng và phát hiện ngay trong khi mổ nên kịp thời điều chỉnh. Các bác sĩ cần phải lên tiếng nhiều hơn. Bài viết. Sẽ còn định kiến như thế nào nữa. Quan toà. Một câu chuyện rất Mỹ. Trong thời kì chưa tìm được cách khắc phục. Loại trừ yếu tố thụ động do tiền bạc mang lại. Đây là một loại sơ sót chuyên môn y khoa mà dù biết căn nguyên cũng không dễ gì tránh được.

Không chỉ đối với mổ thoát vị đĩa đệm mà còn cả trong mổ u và các loại mổ cột sống khác.

Ông mổ cho một bệnh nhân. Nhưng dù có dẫn đến biến chứng hay không. Người ta vẫn phải trợ thì chấp nhận một tỉ lệ “cho phép” các sai sót y học cũng như biến chứng mà nó mang lại.

Truy sát viên chức y tế. Vừa mất tiền. Khi mới có vi phẫu. Ý kiến đóng góp cho diễn đàn “Tai biến y học” xin gửi về banthukysk@gmail. Vậy mà họ còn xử sự như vậy thì đối với những người dân khác. Dù rằng đã biết căn nguyên nhưng nếu không cắt đủ rất có thể sẽ xâm phạm đến tâm thần gây ra các biến chứng nặng nề ngay sau mổ.

Một số sai sót dẫn ngay đến các biến chứng y khoa. Chỉ có điều họ không phải người trong ngành nên không tìm ra. Vừa mất thời gian. VÕ XUÂN SƠN. Bác sĩ dù giỏi đến đâu. Bandientuskds@gmail. Dẫn đến những sơ sót chuyên môn y học đáng ra có thể tránh được hoặc dẫn đến sự vi phạm y đức bằng cách từ chối chữa bệnh để an toàn cho bản thân.

Nói lại chuyện này tôi không có ý tỏ tường. Mà con người thì luôn có trái tim. Mà chỉ do những hạn chế của khoa học. Khả năng trở thành kẻ xấu. Tuốt họ đều có chung một điểm: họ bị biến chứng sau mổ bệnh lý cốt hóa dây chằng vàng cột sống ngực.

Nhưng chẳng lẽ những bác sĩ thuộc loại hàng đầu ở các nước tiền tiến. Do việc nhìn rõ hơn. Câu chuyện còn dẫn đến một tình huống bi kịch hơn. Đây là một biến chứng do sai sót y khoa mang lại nhưng vào lúc đó người ta chưa biết cách khắc phục nó. Cho rằng vững chắc là có sơ sót chuyên môn y khoa. Biến chứng. Bi kịch của bác sĩ là ở đó. Đặc biệt là lên tiếng về chính những ca sai sót. Luôn phải chịu sức ép của ngoại cảnh.

Một số khác không dẫn đến biến chứng nào cả. Dù rằng đây là một sai sót y học nhưng nó hoàn toàn không phải lỗi của người bác sĩ. Trở thành bác sĩ bất lương tâm quá lớn.

Có người đã từng là cán bộ cao cấp. # Quan điểm riêng của tác giả. Và các luật sư vào cuộc.

Điều này phụ thuộc vào kỹ năng của người thầy thuốc. Mỗi lần tôi mổ loại bệnh này. Đặc biệt là những người ít hiểu biết hơn. Thế là biến chứng vẫn xảy ra.

Một số sơ sót dẫn đến biến chứng ở giai đoạn muộn. Chỉ có điều chẳng thể thành công trọn vì sau vài năm bệnh lại diễn tiến nặng trở lại. Tôi chỉ muốn nói đến một vấn đề khác: định kiến của từng lớp đối với viên chức y tế khi xảy ra biến chứng y học hoặc sơ sót chuyên môn y khoa (hoặc cái gì hao hao như thế).

Không ai trong số những người có trách nhiệm và không có trách nhiệm thụ lí vụ án tin đó là một ca mổ không có sai sót chuyên môn y khoa. Tôi được một giáo sư của một đại học tên tuổi ở Mỹ kể về trường hợp của người tiền nhiệm. Nhưng tôi luôn tâm niệm rằng mình đang may mắn và chưa biết khi nào thì sơ sót sẽ xảy ra. Có người nhà bị biến chứng do hoặc không do sai sót chuyên môn gây ra.

Biết đấy mà vẫn không thể tránh được. Thật khách quan. Khi người bệnh kiện tụng.

Hiện. Đó là chính quan toà đã vi phạm luật để tạo ra kết luận tôi có lỗi. Mà điều này thì không thể hằng định được. Nhưng nếu y học không can thiệp. Điều này giảng giải cho những manh động xảy ra gần đây như đập phá bệnh viện.

Người thầy thuốc chẳng thể nào chủ động để tránh nó được.

Những người trong bộ máy truyền thông trong câu chuyện của tôi đáng ra phải thật công minh. Người khác lại là sĩ quan cao cấp của chế độ cũ. Dù ở vị trí cao đến đâu thì cũng chỉ là con người. Chi bằng khước từ điều trị là an toàn nhất. Trước đây. Tỉ lệ trượt đốt sống và vẹo cột sống iatrogenia giảm hẳn.

Ngoài việc nạm tìm mọi cách để giảm thiểu sơ sót chuyên môn y học. Đến đoạn quyết định. Lúc này thì một thảm kịch khác lại xảy ra: người bệnh bị bỏ rơi hoặc bị “đá” từ bác sĩ này sang thầy thuốc khác.

Sau đó. Của y học và phải mất nhiều thập kỉ người ta mới tìm được cách khắc phục nó. Người nữ bệnh nhân của ông lấy số tiền trên mua cổ phần ở một bệnh viện và mời ông về làm với một số ưu đãi.

"hoả tiễn đánh chia sẻ ngay chặn của Ấn Độ chỉ bằng hoả tiễn TQ những năm 1990".

Chuyên gia này cũng dìm rằng công nghệ chống hoả tiễn của Trung Quốc vẫn còn thua kém Mỹ từ 15-20 năm về mặt thời gian ứng phó

Một chuyên gia tên lửa giấu tên của Trung Quốc nhận định “Thật khó để kết luận liệu rằng công nghệ đánh chặn tên lửa của Ấn Độ đã đạt được một cấp độ khăng khăng hay chưa. Hoả tiễn đánh chặn (Prithvi Defence Vehicle - PDV) được đặt trên bệ phóng số IV của bãi phóng thử tên lửa tích hợp trên Đảo Wheeler.

Hoạt động cách đó hơn 2. Phát ngôn viên Cơ quan nghiên cứu và phát triển quốc phòng Ấn Độ (DRDO) cho hay vụ phóng thử đã diễn ra thành công. DRDO cho biết: "Nhiệm vụ của tên lửa đánh chặn PDV là xoá sổ các đích ở khu vực ngoài tầng khí quyển với độ cao hơn 120km”.

Tên lửa đích giả định 2 tầng được phóng lên từ một chiếc tàu hải quân. Khiến nó trở nên dễ dàng hơn cho tên lửa đánh chặn trong việc tấn công đích.

Một chuyên gia khác còn nhận định trong một trận chiến thực tại. Trong cuộc thí điểm ngày 27/4. Thì những chuyên gia khác lại tỏ ra nghi ngờ về ý nghĩa của đợt phóng thể nghiệm nói trên.

Tên lửa đánh chặn đã được kích hoạt và lao về phía đích. Biên tập Tạp chí "Aerospace Knowledge" nhận định cuộc thí nghiệm hoả tiễn đánh chặn của Ấn Độ hôm Chủ nhật đã đánh chặn các mục tiêu ngoài tầng khí quyển nhằm mục đích “răn đe chiến lược” nhiều hơn.

Độ chính xác tiến công mục tiêu và công nghệ thông tin toàn diện. Thậm chí hoả tiễn đánh chặn tiên tiến nhất của Mỹ như Patriot còn gặp khó khăn trong việc đánh chặn các hoả tiễn của Trung Quốc. Do đó thời gian phóng và dữ liệu đạn đạo đã được cung cấp sẵn”.

Trong khi có một số chuyên gia quân sự của Trung Quốc tán đồng rằng Ấn Độ đã đạt được tiến bộ trong công nghệ đánh chặn hoả tiễn.

Bàn luận với Thời báo hoàn vũ. Song Zhongping. Theo Song Zhongping. Trong một tuyên bố sau vụ phóng thử. Vì chính Ấn Độ cũng tự mình phóng đi tên lửa đích. Tên lửa đích trong đợt thể nghiệm trên là không tiền tiến và thiếu những công nghệ ập hiệu quả. Chuyên gia này cho rằng Trung Quốc đã phát triển được những khả năng đánh chặn tên lửa đạn đạo tương đối hoàn chỉnh dựa trên hệ thống S-300 của Nga.

Vì những công nghệ này sẽ khiến đối phương cảm thấy sức mạnh tiến công từ phía những hoả tiễn của họ bị giảm xuống. Tuy nhiên hiện thời Ấn Độ lại mới chỉ trong giai đoạn thí điểm hệ thống tương đương. Ông Ravi Kumar Gupta. Ấn Độ thử nghiệm hệ thống đánh chặn hoả tiễn PDV ngày 27/4/2014 (Nguồn: Times of India). Wang Ya'nan. Lúc 9h10. Sau khi bắt được tín hiệu từ radar.

Tuy nhiên. 000km vào lúc 9h07. Một cựu giảng sư về công nghệ tên lửa và hiện nay là nhà bình luận về các vấn đề quân sự tại Bắc Kinh cho rằng “tên lửa đánh chặn mới của Ấn Độ chỉ tương đương với cấp độ các hoả tiễn từ những năm 1990 của Trung Quốc”.

Hệ thống này của Trung Quốc đã sẵn sàng tác chiến. Trong khi đó.