Cô trở về Athens vào năm 2011, sau khi tự công việc tham mưu quản lý tại London
000 bệnh nhân. Một số vấn đề thụ động cho tới nay vẫn còn tồn tại mà không ai quan tâm, xem như chuyện đương nhiên. Cơ quan y tế nhà nước nợ các chủ nợ hơn 2 tỷ EUR, chính phủ nợ kinh tế tư nhân khoảng 7 tỷ EUR. Theo cô, pháp luật xác định hành vi con người trong tầng lớp và với nhiều người dân Hy Lạp, quốc gia từ lâu đã không được lòng dân.
Khoảng 3. Trong năm thứ 6 liên tiếp sống trong khủng hoảng, nhiều định chế của Hy Lạp không như xưa, trong đó có hệ thống y tế. Ông cùng 90 thầy thuốc khác với nhiều chuyên khoa khám bệnh, điều trị miễn phí trong bối cảnh Chính phủ Hy Lạp không còn khả năng chi trả bảo hiểm y tế.
Đây là điều rất đáng chú ý vì bảo vệ môi trường chưa bao giờ có trong tâm khảm người dân Hy Lạp. Từ những sáng kiến này đã có hợp tác xã thực phẩm, vườn cộng đồng, dược phẩm xã hội và các chương trình hỗ trợ khu vực dành cho người nghèo. Vì sao người Hy Lạp khác với người Đức? Tại sao họ mặc nhiên sống vượt quá khả năng thu nhập của mình và vì sao nhiều người trốn thuế và có thói quen ném các loại rác vào chung một thùng? Để đáp cho những câu hỏi này, nhà thiết kế 33 tuổi kiên tâm đổi thay hành vi sống của phần nhiều người dân Hy Lạp và của cả các quan chức chính phủ.
KHÁNH MINH tổng hợp. Người dân đang làm nhiều việc hơn là chỉ đình công, gây bạo động và một ý thức cộng đồng chưa từng có. Việc làm của Xydia và Karantza khiến nhiều chính quyền địa phương trên khắp Hy Lạp nể phục. Còn Maria Karantza luôn tự hỏi về những gì khác biệt giữa đất nước Hy Lạp với phần còn lại của châu Âu.
Tại các tỉnh thành, chả hạn như Thessaloniki, đã hình thành một hợp tác xã đứng ra mua lại nhà máy nước của tỉnh thành qua phong trào có tên “136”, vì bất cứ ai tham dự sẽ góp 136EUR (181USD) để mua nhà máy. 000 sáng kiến được ứng dụng trên khắp Hy Lạp trong 3 năm qua. Người dân Hy Lạp biểu tình chống khai hoang vàng.
ITC của hai người trẻ tuổi này là một văn phòng điều phối các sáng kiến của công dân và có một chương trình quy mô lớn với mục đích cải thiện cung cách quản lý của các tỉnh thành và làng mạc. Đồng bạc không quan yếu bằng niềm tin và sự san sớt. Vị thầy thuốc tim mạch 55 tuổi này là chủ phòng khám tại một căn cứ không quân cũ, phía Nam Athens.
Cuộc khủng hoảng xem ra đã giúp cộng đồng Hy Lạp trở thành kết đoàn hơn. Trái lại, một người Đức sống ở Hy Lạp cũng sẽ không thèm trả hóa đơn tiền nước chỉ vì anh ta không nhận được chúng thẳng tuột và cũng chẳng ai đôn đốc anh phải trả tiền. Thay đổi luật chơi Cùng với Maria Karantza, Stephania Xydia là đồng sáng lập viên tổ chức phi chính phủ “Hãy tưởng tượng về thành thị” (ITC).
Mọi người tự tìm ra các hình thức thảo luận giúp đỡ lẫn nhau như mua vé trả bằng thực phẩm, phí tư vấn đổi lại bằng sản phẩm tiêu dùng… thay đổi nhận thức Vấn đề không phải do đức tính, theo Karantza, “nếu một người Hy Lạp sống ở Đan Mạch, người đó vẫn cư xử như một người Đan Mạch, nộp thuế đầy đủ và có tinh thần hà tằn hà tiện.
Từ đó, cô trở thành một trong những người tiên phong trong phong trào xây dựng lại xã hội dân sự cho Hy Lạp. Điều đó lý giải Vì sao trong một thời kì dài, nhiều phụ huynh trên khắp Hy Lạp luôn muốn con em mình làm trong khu vực công. Những vấn đề tiêu cực có lúc được các chính trị gia xem là “luật” buộc mọi người tuân theo đã đẩy Hy Lạp tới đường cùng, nhưng giờ đây khái niệm như vậy đang đổi thay.
Với Karantza, cuộc khủng hoảng hiện giờ là cơ hội cho sự đổi thay. Các công trình công cộng không còn được dễ dàng cấp phép xây tràn lan hoang toàng.
Mọi thứ đã bắt đầu thay đổi tại Hy Lạp trong những tháng gần đây. Tại bán đảo Chalkidiki, người dân Hy Lạp liên kết phản đối kế hoạch liên doanh giữa một công ty của Canada và ông trùm xây dựng Hy Lạp khai phá mỏ vàng tại đây. Bố mẹ cô không vui về điều đó và hỏi cô: “Con sẽ làm gì ở Athens?” và Xydia không ngại trả lời: “Để đổi thay mọi thứ”. Mỗi tháng phòng khám cuộn đến 3. Tuốt tuột đều có cùng một đích: thêm tích cực, giảm bị động.
Nếu Hy Lạp cần một biểu trưng đoàn kết mới, Giorgos Vichas sẽ là ứng cử viên có khả năng. Với sự trợ giúp của ITC, người dân Hy Lạp giờ đây có thể trao đổi thông tin dễ dàng hơn, được tiếp cận cả các vắng và thống kê từ những cơ quan công quyền.
Có thể nói rằng cuộc khủng hoảng chưa thể làm thay đổi nhiều bậc Cha mẹ nhưng đã và đang làm đổi thay con cái của họ. Giới trẻ đang đóng vai trò quan yếu để đưa Hy Lạp thoát khỏi khủng hoảng chứ không như trước đây, họ chỉ quen với việc sống trong một hệ thống, trong đó mối quan hệ ràng buộc với những người có ảnh hưởng quan trọng hơn là hiệu suất công việc.
Xydia lớn lên ở Luxembourg và học đại học ở Anh. Và hiện, dù rằng không giàu nhưng người Hy Lạp biết cảm thông và bao dong hơn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét